Van idee naar actie
e-learning
Voor (zelfstandige) professionals
Vergroot je impact
Deze online cursus is bedoeld voor professionals die duidelijk zien wat er moet verbeteren, maar niet beschikken over de zakelijke terminologie, tools en skills om hun ideeën doorgevoerd te krijgen.
Kernthema's
In deze e-learning leer je hoe je van je idee een plan kunt maken waar mensen in geloven.
Jij vormt de kern van wat je doet. Wat jou motiveert en energie geeft, is de drijfveer achter je werk en de impact die je hebt. Je wilt verandering teweegbrengen vanuit je eigen organisatie. Je hebt geweldige ideeën en de expertise om die te onderbouwen; je hebt alleen nog de zakelijke skills nodig om ze te realiseren.
We maken gebruik van de Golden Circle van Simon Sinek om van jouw idee een inspirerend plan te maken waarmee besluitvormers binnen je organisatie zich kunnen identificeren:
Meestal beginnen de meeste mensen met het ‘wat’: dit is mijn idee, dit zijn de kosten. Het management hoort eerst de kosten voordat het de waarde ervan begrijpt.
Door te beginnen vanuit 'why’ wordt dat omgedraaid. Mensen raken geïnspireerd door de reden waarom je iets doet. Dat roept een emotie of een gevoel op, en dat is wat ervoor zorgt dat mensen achter een idee gaan staan.
Door je idee te presenteren in een vorm (how) die het management herkent en waarmee het gemakkelijk een beoordeling kan maken en een besluit kan nemen, wordt het voor hen veel makkelijker om ja te zeggen.
WHY
Je doel
Waarom is dit idee belangrijk? Welk probleem lost het op? Wat zijn de opbrengsten voor de organisatie, de klant en de resultaten? Dit is je argument voor verandering, en de reden waarom mensen naar je zullen luisteren.
Allereerst gaan we op zoek naar de drijfveren en overtuigingen die aan de basis liggen van je idee en die het voeden. Je drijfveren komen vaak voort uit persoonlijke ervaringen of frustraties: ze zijn de triggers. Je overtuigingen zijn de reden waarom je vindt dat het ertoe doet. Ze zijn persoonlijk, diepgeworteld en bepalen het doel van je idee, waardoor het betekenis en richting krijgt.
“Mijn werk als verpleegkundige wordt gedreven door een diepgewortelde overtuiging dat ik mensen wil helpen. Elke dag zie ik mogelijkheden om nog meer patiënten te helpen. Dat ik dat kan doen, is precies de reden waarom ik überhaupt verpleegkundige ben geworden.”
HOW
Jouw plan & business case
Om je idee binnen de organisatie verder uit te werken, heb je de steun van je collega’s en het management nodig. Dat betekent dat je een plan en een businesscase moet opstellen:
Wat is de meerwaarde van je idee? Wat levert het op, wat kost het en welke middelen heb je nodig? Met wie moet je samenwerken: collega’s, je leidinggevende, andere belanghebbenden? Hoe krijg je hen mee?
“Samen met een aantal collega’s en mijn teamleider heb ik een plan en een businesscase opgesteld waarmee we niet alleen meer patiënten helpen, maar dat ook een beter financieel resultaat voor de organisatie oplevert.”
WHAT
Laat het resultaat van je idee zien
Laat zien wat het resultaat van je idee is nadat het is uitgevoerd.
Om je idee aan de beslissers in je organisatie te 'verkopen', visualiseer je het, zodat zij kunnen voelen en zien wat jij voelt en ziet.
Zo komt je idee tot leven, en kan het management erachter gaan staan.
“We hebben een video gemaakt waarin een patiënt vertelt wat het voor hem of haar betekent om eerder behandeld te worden, aangevuld met een financieel overzicht en een voorstel voor een pilot waarin wordt voorgesteld om kleinschalig te beginnen, zodat het risico beheersbaar blijft en het resultaat aantoonbaar is.”
Je idee geaccepteerd krijgen
Inzicht krijgen in hoe besluitvorming binnen organisaties verloopt, is de eerste stap.
Krijg inzicht in wie erbij betrokken is en waarom, welke processen er zijn, wat een businesscase moet bevatten en op basis van welke criteria ideeën worden beoordeeld en goedgekeurd.
Wat ervoor nodig is
Ontdek hoe het management ideeën beoordeelt, welke informatie ze nodig hebben om een idee te steunen, en hoe je het door het besluitvormingsproces kunt loodsen.
Want uiteindelijk moet het management zich inzetten voor jouw idee.
Na afloop van deze online cursus heb je je idee omgezet in een plan waar het management ja tegen kan zeggen
Hoe het werkt
Je weet nu hoe je je ideeën kunt omzetten in een inspirerend en haalbaar plan dat aansluit bij het besluitvormingsproces binnen je organisatie.
Van binnen naar buiten
Je energie en je geloof in je idee blijven in het plan tot uiting komen, zodat het management en de raad van bestuur/ directie, voelen en zien wat jij voelt en ziet als het plan uiteindelijk bij hun komt.
Betrokkenheid
Je weet met wie je in een vroeg stadium moet samenwerken en wie je erbij moet betrekken. Je weet precies welke informatie beslissers nodig hebben om achter je plan te staan en hun goedkeuring te geven.
In deze e-learning
Op een gestructureerde manier behandelen we de belangrijkste kernthema's aan de hand van praktische tutorials, begeleidende vragen, inspirerende oefeningen, praktijkervaringen en voorbeelden, relevante links en takeaways met mijn persoonlijke advies.
De e-learning is zo opgezet dat je stap voor stap door leerervaringen van 3 tot 5 minuten wordt geleid.
Je kunt de cursus volgen wanneer het jou uitkomt en in je eigen tempo.
Bij je aanmelding krijg je toegang tot de online cursus ‘Van idee naar actie’ + werkboek.
Je hebt twee jaar toegang tot de cursus.
Jouw investering: € 179,- excl. btw.
FAQ
-
Deze e-learning is bedoeld voor professionals die ideeën hebben die hun organisatie zouden kunnen verbeteren, maar moeite hebben om hun ideeën onder de aandacht te brengen, goedgekeurd te krijgen of in praktijk te brengen.
Of je nu werkzaam bent in de gezondheidszorg, de logistiek, de financiële sector of een andere branche: als je ziet wat er moet veranderen en die verandering van binnenuit wilt stimuleren, dan biedt deze e-learning je de hulpmiddelen en de juiste terminologie om dat te realiseren.
-
Intrapreneurship houdt in dat je binnen een organisatie denkt en handelt als een ondernemer: kansen signaleren, ideeën ontwikkelen en verandering van binnenuit stimuleren. Deze e-learning is precies daarop gebaseerd.
Je hoeft geen eigen bedrijf te starten om een ondernemersmentaliteit te hebben. Je hebt alleen de juiste vaardigheden nodig om je ideeën binnen je organisatie in daden om te zetten.
-
Een eerste versie van een plan en businesscase voor jouw idee, opgebouwd volgens de Golden Circle (Why, How,What) en afgestemd op het besluitvormingsproces binnen je organisatie.
Je weet wie je erbij moet betrekken, hoe je je idee moet presenteren en wat het management nodig heeft om ja te zeggen.
Gebruik het businesscase-formaat dat binnen je organisatie gangbaar is, en je hebt straks een plan dat klaar is om te presenteren.
-
Deze e-learning biedt professionals in de praktijk de middelen om verandering van onderaf in gang te zetten en te stimuleren.
Je leert hoe besluitvorming in zijn werk gaat, hoe je een businesscase opstelt en hoe je de juiste belanghebbenden aan boord krijgt, zodat je idee het proces doorloopt in plaats van erin vast te lopen.
-
Bij stakeholdermanagement gaat het erom te begrijpen wie er bij je idee betrokken moet worden, waarom deze mensen belangrijk zijn en hoe je ze aan boord kunt krijgen.
In deze online cursus breng je in kaart wie je belangrijkste stakeholders zijn, wat ze willen horen en hoe je in een vroeg stadium met hen kunt samenwerken, zodat je idee aan kracht wint in plaats van op weerstand stuit.
-
De e-learning ‘Jouw persoonlijk fundament’ richt zich op je wie je bent en wat je drijft.
‘Van idee naar acte’ bouwt voort op dat fundament en zet deze om in concrete stappen, waardoor jouw idee wordt omgezet in een concreet plan waar beslissers ja tegen kunnen zeggen.
Samen vormen ze een natuurlijk traject: eerst jouw persoonlijke fundament , daarna de professionele impact.
-
De e-learning bevat een werkboek.
De e-learning is zo opgezet dat hij je door leerervaringen van 3 tot 5 minuten leidt.
Op een gestructureerde manier werk je de kernthema's door aan de hand van praktische tutorials, talrijke voorbeelden, begeleidende vragen, een werkboek, relevante links en takeaways met mijn persoonlijke advies.
Je hebt twee jaar toegang tot de cursus.
Werk je liever in een groep?
In dat geval kun je deelnemen aan een masterclass. Kijk welke het beste bij je past.