Masterclass From Idea to Action
Voor (zelfstandige) professionals
Vergroot je impact
Elke dag zie je kansen voor verbeteringen die een grote impact zouden hebben op jouw organisatie: betere service voor je klanten, betere resultaten en een meer betekenisvolle werkplek. Maar hoe vanzelfsprekend het ook lijkt voor jou, je krijgt het maar niet over de bühne.
“Soms denk ik: laat ik het maar gewoon zelf doen. Vanuit de werkvloer zie ik zoveel eenvoudige verbeteringen die logistieke fouten zouden voorkomen. Maar hoe krijg ik hun aandacht?”
Thom, logistiek planner
“Ik stel al jaren voor dat we meer patiënten per dag behandelen. Met een betere planning is dat heel goed haalbaar. Maar ik krijg het management er gewoon niet van overtuigd. Het ligt zo voor de hand dat patiënten hier baat bij zouden hebben. En onze financiële resultaten ook. Met meer middelen zouden we innovatieve behandelingen kunnen financieren en meer patiënten kunnen helpen.”
Diana, verpleegkundige
Waarom heb je soms het gevoel dat het management niet luistert, zelfs als het overduidelijk is dat jouw idee de dienstverlening aan klanten zou verbeteren en tot betere resultaten zou leiden?
Masterclass
From Idea to Action
Voor wie is deze e-learning bedoeld?
Voor professionals die een expert zijn in hun vakgebied, maar niet in het zakelijke
Mensen die precies weten wat er beter kan, maar de zakelijke taal, skills en tools missen om hun ideeën geaccepteerd te krijgen
Je wilt verandering teweegbrengen in je eigen organisatie.
Je hebt geweldige ideeën en de kennis om die te onderbouwen; je hebt alleen nog de zakelijke skills nodig om ze te realiseren.
Benader je ideeën, veranderingen en verbeteringen vanuit het perspectief van hoe het management en de raad van bestuur/ directie je plan beoordelen, goedkeuren en uitvoeren.
Boeiende plannen
In deze masterclass zetten we jouw idee om in een plan waar mensen in geloven.
We maken gebruik van Simon Sineks Golden Circle om van jouw idee een inspirerend plan te maken waarmee de beslissers binnen je organisatie zich kunnen identificeren. Het kernidee is dat inspirerende plannen van binnenuit naar buiten communiceren: eerst why, dan how en ten slotte what.
Meestal beginnen de meeste mensen met het ‘wat’: dit is mijn idee, dit zijn de kosten. Het management hoort eerst de kosten voordat het de waarde ervan begrijpt.
Door te beginnen met het ‘waarom’ draai je dat om. Mensen raken geïnspireerd door de reden waarom je iets doet. Dat roept een emotie of gevoel op, en dat is wat mensen achter een idee doet staan. Door je idee te presenteren in de vorm (het ‘hoe’) die het management herkent en gemakkelijk kan beoordelen, wordt het voor hen veel makkelijker om ja te zeggen.
WHY
Je doel
Waarom is dit idee belangrijk? Welk probleem lost het op? Wat zijn de opbrengsten voor de organisatie, de klant en de resultaten? Dit is je argument voor verandering, en de reden waarom mensen naar je zullen luisteren.
Allereerst gaan we op zoek naar de drijfveren en overtuigingen die aan de basis liggen van je idee en die het voeden. Je drijfveren komen vaak voort uit persoonlijke ervaringen of frustraties: ze zijn de triggers. Je overtuigingen zijn de reden waarom je vindt dat het ertoe doet. Ze zijn persoonlijk, diepgeworteld en bepalen het doel van je idee, waardoor het betekenis en richting krijgt.
“Mijn werk als verpleegkundige wordt gedreven door een diepgewortelde overtuiging dat ik mensen wil helpen. Elke dag zie ik mogelijkheden om nog meer patiënten te helpen. Dat ik dat kan doen, is precies de reden waarom ik überhaupt verpleegkundige ben geworden.”
HOW
Jouw plan & business case
Om je idee binnen de organisatie verder uit te werken, heb je de steun van je collega’s en het management nodig. Dat betekent dat je een plan en een businesscase moet opstellen:
Wat is de meerwaarde van je idee? Wat levert het op, wat kost het en welke middelen heb je nodig? Met wie moet je samenwerken: collega’s, je leidinggevende, andere belanghebbenden? Hoe krijg je hen mee?
“Samen met een aantal collega’s en mijn teamleider heb ik een plan en een businesscase opgesteld waarmee we niet alleen meer patiënten helpen, maar dat ook een beter financieel resultaat voor de organisatie oplevert.”
WHAT
Laat het resultaat van je idee zien
Laat zien wat het resultaat van je idee is nadat het is uitgevoerd.
Om je idee aan de beslissers in je organisatie te 'verkopen', visualiseer je het, zodat zij kunnen voelen en zien wat jij voelt en ziet.
Zo komt je idee tot leven, en kan het management erachter gaan staan.
“We hebben een video gemaakt waarin een patiënt vertelt wat het voor hem of haar betekent om eerder behandeld te worden, aangevuld met een financieel overzicht en een voorstel voor een pilot waarin wordt voorgesteld om kleinschalig te beginnen, zodat het risico beheersbaar blijft en het resultaat aantoonbaar is.”
Je idee geaccepteerd krijgen
Inzicht krijgen in hoe besluitvorming binnen organisaties verloopt, is de eerste stap.
Krijg inzicht in wie erbij betrokken is en waarom, welke processen er zijn, wat een businesscase moet bevatten en op basis van welke criteria ideeën worden beoordeeld en goedgekeurd.
Wat ervoor nodig is
Ontdek hoe het management ideeën beoordeelt, welke informatie ze nodig hebben om een idee te steunen, en hoe je het door het besluitvormingsproces kunt loodsen.
Want uiteindelijk moet het management zich inzetten voor jouw idee.
Na deze masterclass heb je je idee omgezet in een plan waar het management ja tegen kan zeggen
Hoe het werkt
Je weet nu hoe je je ideeën kunt omzetten in een inspirerend en haalbaar plan dat aansluit bij het besluitvormingsproces binnen je organisatie.
Van binnen naar buiten
Je energie en je geloof in je idee blijven in het plan tot uiting komen, zodat het management en de raad van bestuur/ directie, voelen en zien wat jij voelt en ziet als het plan uiteindelijk bij hun komt.
Betrokkenheid
Je weet met wie je in een vroeg stadium moet samenwerken en wie je erbij moet betrekken. Je weet precies welke informatie beslissers nodig hebben om achter je plan te staan en hun goedkeuring te geven.
In deze masterclass
Op een gestructureerde manier behandelen we de kernthema's aan de hand van begeleidende vragen, jouw ideeën en inspirerende oefeningen en voorbeelden.
Ervaringen uitwisselen met peers die voor soortgelijke uitdagingen staan, in een persoonlijke en interactieve setting in kleine groepen van maximaal 8 tot 10 deelnemers.
Er is ruimte voor ieders vragen en ambities.
Ik neem voorafgaand aan de masterclass contact met je op om een goed beeld te krijgen van je vragen en uitdagingen, zodat ik de inhoud op de groep kan afstemmen.
Bij je aanmelding krijg je gratis toegang tot de e-learning Van idee naar actie + werkboek, zodat je alvast de kernthema;s en termen uit de masterclass kunt doornemen. Zo beginnen alle deelnemers op hetzelfde niveau.
Neem het businesscase-format mee dat in jouw organisatie wordt gebruikt. Dan heb je aan het einde van de masterclass je conceptplan klaar.
Liever online of in-person?
Afhankelijk van je voorkeur en beschikbaarheid bied ik zowel online als persoonlijke masterclasses aan.
De waarde van peer exchange
Ervaringen uitwisselen met peers die met vergelijkbare uitdagingen te maken hebben, in een gestructureerde en persoonlijke setting met een kleine, interactieve groep, geeft je:
Erkenning
Je beseft dat je niet alleen bent. Je hebt te maken met dezelfde twijfels, dezelfde hindernissen. Dat waar je mee worstelt, is geen persoonlijke mislukking, maar hoort erbij. Dat alleen al geeft je vleugels.
Collectieve wijsheid
Leer van mensen die in dezelfde situatie zitten en zo nieuwe invalshoeken bieden. Combineer expert advies met advies van peers voor concrete, eerlijke en direct toepasbare inzichten.
Inspiratie
Zien wat anderen aan het bouwen zijn, en zelf gezien worden, werkt inspirerend, geeft je energie en stimuleert je om verder te gaan.
Data masterclass
From Idea to Action
-
Online masterclass
Twee sessies van 2 uur met een pauze van 15 minuten
Sessie 1: donderdag 3 september 2026, 9.30 - 11.30 uur CET
Sessie 2: dinsdag 15 september 2026, 9.30 - 11.30 CET
€ 224,95 excl. btw
-
In-person Masterclass
Masterclass in-person – 10.00-14.00 uur – inclusief lunch
Donderdag 10 september 2026,
Heusden (NB)Donderdag 24 september 2026,
UtrechtDinsdag 13 oktober 2026,
Amsterdam
€ 249,95 excl. btw
FAQ
-
Deze masterclass is bedoeld voor professionals die ideeën hebben om hun organisatie te verbeteren, maar moeite hebben om deze ideeën onder de aandacht te brengen, goedgekeurd te krijgen of in praktijk te brengen.
Of je nu werkzaam bent in de gezondheidszorg, de logistiek, de financiële sector of een andere branche: als je ziet wat er moet veranderen en die verandering van binnenuit wilt stimuleren, dan biedt deze masterclass je de handvatten en de juiste taal om dat te realiseren.
-
Intrapreneurship is de praktijk waarbij je binnen een organisatie denkt en handelt als een ondernemer: kansen signaleren, ideeën ontwikkelen en verandering van binnenuit stimuleren. Deze masterclass is precies daarop gebaseerd.
Je hoeft geen eigen bedrijf te starten om een ondernemersmentaliteit te hebben. Je hebt alleen de juiste vaardigheden nodig om je ideeën binnen je organisatie in daden om te zetten.
-
Een eerste versie van een plan en businesscase voor jouw idee, opgebouwd volgens de Golden Circle (Why, How,What) en afgestemd op het besluitvormingsproces binnen je organisatie.
Je weet wie je erbij moet betrekken, hoe je je idee moet presenteren en wat het management nodig heeft om ja te zeggen.
Neem het businesscase-format mee dat in jouw organisatie wordt gebruikt, en je gaat naar huis met een plan waarop je verder kunt bouwen.
-
Deze masterclass biedt professionals in de praktijk de middelen om verandering van onderaf in gang te zetten en te stimuleren.
Je leert hoe besluitvorming in zijn werk gaat, hoe je een businesscase opstelt en hoe je de juiste belanghebbenden aan boord krijgt, zodat je idee het proces doorloopt in plaats van erin vast te lopen.
-
Bij stakeholdermanagement gaat het erom te begrijpen wie er bij je idee betrokken moet worden, waarom deze mensen belangrijk zijn en hoe je ze aan boord kunt krijgen.
In deze e-learning breng je in kaart wie je belangrijkste stakeholders zijn, wat ze nodig hebben en hoe je in een vroeg stadium met hen kunt samenwerken, zodat je idee aan kracht wint in plaats van op weerstand stuit.
-
Beide opties zijn mogelijk. Ik geef zowel online als in-person masterclasses.
Online masterclasses bestaan uit twee sessies van 2 uur. De in-person masterclasses bestaan uit één sessie van 4 uur, inclusief lunch. Bekijk de data hierboven of schrijf je in op de wachtlijst als de huidige data je niet uitkomen.
-
Reinvent Yourself richt zich op je persoonlijke fundament: wie je bent en wat je drijft.
‘Van idee naar acte’ bouwt voort op dat fundament en zet deze om in concrete stappen, waardoor jouw idee wordt omgezet in een concreet plan waar beslissers ja tegen kunnen zeggen.
Samen vormen ze een natuurlijk traject: eerst jouw persoonlijke fundament , daarna de professionele impact.
-
Bij je aanmelding krijg je gratis toegang tot de e-cursus ‘From Idea to Action’ + een werkboek, zodat je je vooraf op de sessie kunt voorbereiden en de resultaten daarna verder kunt uitwerken.
Tijdens de masterclass is er ruimschoots plaats voor je persoonlijke vragen en uitdagingen. Ik neem van tevoren contact met je op om een duidelijk beeld te krijgen van wat er in je bedrijf speelt en de inhoud af te stemmen op de groep.
Passen de bovenstaande data niet in je agenda? Of is het al volgeboekt?
Schrijf je in op de wachtlijst!
Je hoort het als eerste wanneer er nieuwe masterclasses worden gepland of wanneer er op het laatste moment een plek vrijkomt.